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****************************************************************     当融资企业绞尽脑汁寻找资金方时，资金方也费尽心思地寻找合适的项目，寻找合适的资金需求者。
     商业计划书是风险投资现场考察前首先要拿到的资料；其他类型的投资一般也要准备商业计划书，现在无论是国内还是境外的投资机构，都习惯使用商业计划书。
     商业计划书是融资企业与资金方沟通的主要方式，已经是项目融资方和资金方之间交流不可缺少的桥梁和“语言”。
     商业计划书是把资金方关注的主要问题以一定的格式描述出来的重要信息载体。其主要内容包括企业概况、产品与技术、市场与行业分析、竞争状况与优势分析、营销策略安排、团队与职能、财务计划与分析、资金需求与用途、项目风险与控制、融资工具选择与投资退出方式等等。
     商业计划书是按照项目的情况、特定的融资工具、融资渠道要求、为资金方安全保障的考虑、对融资有关的信息进行收集、挖掘、加工处理、并系统的加以表述的过程。商业计划书也因此被行业称为寻找投资的“敲门砖” 现实中，很多融资企业对商业计划书的作用认识不够。往往是写份项目简介便草草了事，他们希望在与资金方面谈时进行详细描述，殊不知，在这种状况下，融资企业很难得到与资金方面谈的机会，因为资金方不愿意把时间浪费在融资资料都无法提供齐备的项目方身上。
     还有一种状况是商业计划书撰写流于形式，走过场或“过度包装”；这类融资企业并不注重商业计划书的撰写，有时候即使组织人写了，也是文字游戏，是应付公事，好像在为别人写计划书，这种行为应该引起融资企业的重视，不要搞“掩耳盗铃”的事情。
     另外，要正确认识商业计划书的作用，它仅仅起到“敲门砖”的作用，出色的商业计划书可以使融资项目在众多项目中脱颖而出，获得资金方的青睐，但并不能保证能最终获得资金方的“芳心”。用商业计划书敲开资金方的大门以后，还要经过实地考察、评估论证、合作谈判等诸多环节，商业计划书只有其环节性作用。